Mezinárodní projekty
ET-struct – Economic Educational Territorial Structure – mezinárodní projekt |
|
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Město Hranice, SPŠ Hranice |
| Zdroj financí: | OP Nadnárodní spolupráce (CENTRAL EUROPE) |
| Poměr z celku: | 1,2% |
| Období realizace: | leden 2010 – duben 2013 |
| Hodnota projektu: | 2,6 mil. EUR |
Projekt vytváří nástroje k propojení nabídky a poptávky na trhu práce na Olomoucku, zajišťuje adaptabilitu vzdělávacích programů a zvyšuje povědomí soukromého sektoru o lidském kapitálu v regionu. Jedním z cílů je zintenzivnění spolupráce mezi soukromým sektorem, místními a regionálními samosprávami a vzdělávacími institucemi. V tomto projektu MEPCO zvítězilo ve výběrovém řízení na zajištění projektového managementu pro město Hranice. |
|
CEBBIS – Central European Branch Based Innovation Support – mezinárodní projekt |
|
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Centrum pro spolupráci s průmyslem, ČVUT v Praze |
| Zdroj financí: | OP Nadnárodní spolupráce (CENTRAL EUROPE) |
| Poměr z celku: | 2,5% |
| Období realizace: | červen 2010 – prosinec 2012 |
| Hodnota projektu: | 2,4 mil. EUR |
Projekt vytváří platformu pro středoevropský transfer technologií v oblasti využití alternativních energetických zdrojů za využití ICT. Zároveň zintenzivňuje spolupráci mezi vědou, inovačními firmami a veřejnou správou. Vedoucím partnerem je AREA Science Park Trieste a českým partnerem je Centrum pro spolupráci s průmyslem (ČVUT). MEPCO poskytuje projektové řízení v mezinárodním prostředí projektu. |
|
Studijní cesta - Uzbekistán |
|
| Stát: | Česká republika, Uzbekistan |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | Enhancement of Living Standards in Ferghana Valley Area Based Development Programme, UNDP |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | duben 2010 - květen 2010 |
| Hodnota projektu: | 20 000,- EUR |
Hlavním cílem studijní cesty bylo zvýšení povědomí o důležité úloze místní správy pro podporu rozvoje venkova. MEPCO zorganizovalo 10-denní studijní cestu do České republiky pro různé aktéry místního rozvoje na národní, regionální a místní úrovni. |
|
Podpora rozvoje místní samosprávy v Bělorusku |
|
| Stát: | Česká republika, Bělorusko |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | Matra Social Transformation Programme |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | 2009 - 2011 |
| Hodnota projektu: | 49 000,- EUR |
MEPCO působí v tomto komplexním projektu zaměřeném na podporu místní samosprávy a ostatních relevantních aktérů v Bělorusku jako hlavní implementační partner. Kromě poskytnutí expertů a trenérů pro projektové aktivity implementované v Bělorusku (semináře, tréninky, konzultace), MEPCO také odpovídá za organizaci studijní cesty a několika internshipů v České republice. |
|
Moderní přístupy ke vzdělávání volených představitelů místních samospráv | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | SMO ČR, partnerem KS, VCVS ČR |
| Zdroj financí: | FM EHP Norska |
| Poměr z celku: | 10% |
| Období realizace: | březen 2009 – srpen 2010 |
| Hodnota projektu: | 80 000,- EUR |
Cílem projektu je vytvoření a následné pilotní ověření metodiky pro vzdělávání nově zvolených zastupitelů místních samospráv v ČR a příprava skupiny nových lektorů vybraných z řad bývalých nebo stávajících představitelů samospráv. Projekt je realizován společně s norskou asociací měst a regionů KS a Vzdělávacím centrem pro veřejnou správu, o.p.s. Společnost MEPCO, s.r.o. se podílí na tvorbě vzdělávací metodiky a na řízení projektu. Projekt vytvoří platformu pro rozvoj souhrnného tréninkového programu pro místní zastupitele v České republice. MEPCO odpovídá za projektové řízení, organizaci studijní cesty do Norska a metodologii rozvoje. | |
Komunální program na podporu severovýchodního Srbska | |
| Stát: | Česká republika, Srbsko |
| Klient: | European Agency for reconstruction |
| Zdroj financí: | European Agency for reconstruction |
| Poměr z celku: | 3% |
| Období realizace: | červen 2007 – červen 2010 |
| Hodnota projektu: | 5 000 000,- EUR |
Tento projekt je financovaný z EU, realizován Evropskou agenturou pro obnovu. Projekt byl zahájen v červnu 2007 a je prováděn v 30 obcích v pěti okresech v severovýchodním Srbsku: Severní, Jižní a Střední Banat, Okres Branicevski a Podunavski. Realizace projektu je uskutečňována v konsorciu, kde je společnost MEPCO, s.r.o. členem. Hlavním cílem projektu je zlepšení místní správy 30 obcí ze severovýchodního Srbska, která zahrnuje podporu ko-koordinace s vnitrostátními orgány, získání dostatečných zdrojů k vývoji místní samosprávy, podpora zavedení účinného horizontálního propojení mezi místní samosprávou, podnikatelskou sférou, nevládním sektorem a obchodními společnostmi, zároveň podpoření sociálně-ekonomické soudržnosti mezi místními komunitami, zvýšení kapacity regionálních rozvojových agentur a příprava realizací prioritních projektů v oblasti infrastruktury. |
|
Podpora udržitelného rozvoje města Gjakova | |
| Stát: | Česká republika, Kosovo |
| Klient: | Město Pardubice |
| Zdroj financí: | MZV ČR / Zahraniční rozvojová spolupráce |
| Poměr z celku: | 20% |
| Období realizace: | listopad 2008 – prosinec 2009 |
| Hodnota projektu: | 40 000,- EUR (1 000 000,- Kč) |
Twinningový projekt měst Pardubice a Gjakova posílil odborné kapacity kosovského města v oblasti strategického plánování a jeho schopnost komunikovat se zahraničními investory coby nástrojem pro místní ekonomický rozvoj. MEPCO se podílelo na řízení projektu, organizaci studijní cesty odpovědných zástupců města Gjakova i dílčích odborných konzultačních pracích v oblasti místního ekonomického rozvoje. |
|
Propojení nástrojů a politiky místního plánovaní a rozvoje mezi Českou republikou a Bosnou a Hercegovinou | |
| Stát: | Česká republika, Bosna a Hercegovina |
| Klient: | UNDP |
| Zdroj financí: | UNDP Czech Trust Fund |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | září 2008 - listopad 2009 |
| Hodnota projektu: | 64 220,- EUR |
Projekt poskytl politikům, místním odborníkům, sociálně-ekonomickým partnerům a obcím z Bosny a Hercegoviny praktické znalosti a zkušenosti a úspěšné modely pro integrované plánování měst. MEPCO připravilo manuál pro standardizovanou metodologii místního plánování rozvoje a zorganizovalo dvě studijní cesty do České republiky. Tato iniciativa přispěla k úsilí ILDP pro vypracování a úspěšné uplatnění metodik pro místní rozvoj v praxi pro Bosnu a Hercegovinu. |
|
ENPIRE – Energetické a územní plánování v restrukturalizovaných oblastech | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | W/E Consultants Sustainable Building |
| Zdroj financí: | Intelligent Energy Europe |
| Poměr z celku: | 5% |
| Období realizace: | září 2007 – listopad 2009 |
| Hodnota projektu: | 1 234 360,- EUR |
Projekt přispívá k rozvoji využití tzv. inteligentní energie v návaznosti na územní plánování. Je realizován místními úřady a je v prvé řadě pro místní úřady v 7 účastnících se zemích. ENPIRE je veden mezinárodními experty a skrze případové studie jsou do něj zapojeny také developeři, obyvatelé a energetické společnosti. | |
Studijní cesta pro kontrolory a auditory z kosovských místních samospráv | |
| Stát: | Česká republika, Kosovo |
| Klient: | Projekt EULoG / VNG International |
| Zdroj financí: | EuropeAid |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | říjen 2009 |
| Hodnota projektu: | 23 500,- EUR |
Týdenní studijní cesta seznámila účastníky s kontrolními mechanizmy na místní, regionální i národní úrovni v ČR, včetně příkladů dobré i špatné praxe a představení vazby práce auditorů na členství ČR v Evropské unii. | |
Studijní cesta Ukrajina – Předávání poznatků o veřejných a místních energetických zdrojích a energetické účinnosti | |
| Stát: | Česká republika, Ukrajina |
| Klient: | UNDP |
| Zdroj financí: | UNDP Czech Trust Fund |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | duben 2009 – květen 2009 |
| Hodnota projektu: | 36 580,- EUR |
Týdenní studijní cesta seznámila účastníky s kontrolními mechanizmy na místní, regionální i národní úrovni s ohledem na environmentální a energetickou problematiku v rámci České republiky. | |
Společná Studie proveditelnosti o podpoře regionálního rozvoje v severní Albánii | |
| Stát: | Česká republika, Albánie |
| Klient: | Švýcarská agentura pro rozvoj a spolupráci (SDC) a Rakouská rozvojová agentura (ADC) |
| Zdroj financí: | SDC, ADC |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | říjen 2008 – březen 2009 |
| Hodnota projektu: | 14 770,- EUR |
Společná Studie proveditelnosti posuzovala proveditelnost budoucího společného švýcarsko-rakouského programu podpory regionálního rozvoje v severní Albánii v letech 2009 – 2014. Program byl zaměřen na regionální rozvoj a decentralizaci. Dalším cílem bylo budování absopční kapacity pro předvstupní programy EU. Činnost experta na regionální rozvoj - zpracování přípravných studií k projektu (programy EU), účast v mezinárodním týmu expertů na čtrnáctidenní misi v Albánii. | |
Podpora posílení místní samosprávy v rámci procesu evropské integrace – studijní cesta Srbsko | |
| Stát: | Česká republika, Srbsko |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | VNG International |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | listopad 2008 – prosinec 2008 |
| Hodnota projektu: | 10 500,- EUR |
Cílem studijní cesty bylo představit systém vzdělávání veřejné správy v ČR v kontextu tvorby srbského Národního plánu vzdělávání. Účastníci z řad Ministerstva pro veřejnou správu a samosprávu Republiky Srbska měli možnost navštívit nejvýznamnější vzdělávací instituce pro veřejnou správu v ČR a na vybrané municipalitě viděli, jak je vzdělávání využíváno v praxi, mj. ve vztahu k zákonným požadavkům kladeným na české samosprávy. | |
Technologický park Celje | |
| Stát: | Česká republika, Slovinsko |
| Klient: | Altus Consulting |
| Zdroj financí: | Slovinská vláda |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | prosinec 2007 – srpen 2008 |
| Hodnota projektu: | 4 000,- EUR |
Regionální rozvojová agentura v Celje připravovala rozsáhlý integrovaný projekt rozvoje města a regionu v celkové hodnotě 400 mil.EUR. Součástí bylo budování technologického parku s celkovou rozlohou 50 tis. m2. Společnost MEPCO, s.r.o. díky svým zkušenostem s technologickými centry a proinvestorskou politikou v České republice bylo přizváno jako zahraniční konzultant tohoto záměru. | |
Rozvoj inovačního potenciálu Česko – Sasko | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Technologický park Chomutov |
| Zdroj financí: | INTERREG IIIA |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | srpen 2007 – duben 2008 |
| Hodnota projektu: | 140 000,- Kč |
V rámci projektu VITEC (INTERREG IIIA) byla zpracována studie aktivit, které by rozvinuly inovační potenciál česko – saské spolupráce. Zatímco na saské straně existuje rozvinutá síť technologických parků a center transferu technologií, na české straně jsou tyto nástroje regionálního rozvoje potřebné pro rozvoj znalostní ekonomiky využity pouze velmi střídmě. Společnost MEPCO, s.r.o. navázala na předchozí práce na Akčním plánu k Regionální inovační strategii a dále na zpracovávaný Integrovaný plán rozvoje města Ústí nad Labem a připravilo úvodní studii Technologického parku v regionu Ústí nad Labem. | |
Studijní cesta do České republiky pro zástupce AKM (Kosovo) | |
| Stát: | Česká republika, Kosovo |
| Partner: | VNG International |
| Zdroj financí: | VNG International |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | říjen 2007 - prosinec 2007 |
| Hodnota projektu: | 7 500,- EUR |
Týdenní studijní cesta pro zástupce kosovského svazu obcí, zaměřená na činnost a roli Svazu měst a obcí ČR, představení systému veřejné správy a na návštěvu města Havlíčkův Brod jako příkladu dobré praxe. | |
Podpora demokratického rozvoje měst a krajů v Bělorusku | |
| Stát: | Česká republika, Bělorusko |
| Klient: | SMO ČR |
| Zdroj financí: | MZV ČR |
| Poměr z celku: | 10% |
| Období realizace: | září 2007 - prosinec 2007 |
| Hodnota projektu: | 19 230,- EUR (480 750,- Kč) |
Cílem projektu bylo rozšířit znalosti představitelů místních samospráv a zástupců hospodářských komor v oblasti demokratizace a institucionální podpoře rozvojových agentur. Projekt posílil spolupráci českých a běloruských měst a otevřel diskuzi v ČR o politické situaci v Bělorusku. | |
Studijní cesta pro představitele ukrajinských samospráv jako aktéry v místním ekonomickém rozvoji | |
| Stát: | Česká republika, Ukrajina |
| Klient: | UNDP |
| Zdroj financí: | UNDP Czech Trust Fund |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | listopad 2007 - prosinec 2007 |
| Hodnota projektu: | 15 200,- EUR |
MEPCO zorganizovalo 7-denní studijní cestu pro představitele Ukrajiny odpovědné za rozvoj Ukrajiny na národní, regionální a místní úrovni. Během studijní cesty se účastníci seznámili s efektivní místní samosprávou a implementací strategií místního rozvoje v České republice. Účastníci byli seznámeni s pravidly místního a regionálního rozvoje z pohledu odpovědných autorit v České republice i se strukturou veřejné správy a jejími kompetencemi a schopnostmi ovlivnit místní a regionální rozvoj. Druhá část studijní cesty se zaměřila na procesy strategického plánování a obsahovala ukázky konkrétních transferů příkladů „dobré praxe“ ze strany vybraných měst a obcí. | |
MATEO - projekt na podporu výzkumu a vývoje | |
| Stát: | Česká republika, Francie, Španělsko, Holandsko |
| Klient: | Regionální rozvojová agentura jižní Čechy |
| Zdroj financí: | INTERREG IIIC, KÚ Jihočeského kraje |
| Poměr z celku: | 5% |
| Období realizace: | listopad 2004 - prosinec 2007 |
| Hodnota projektu: | 1 860 000,- EUR (46 500 tis. Kč) |
Cílem projektu MATEO bylo zvětšit potenciál zapojených regionů v návaznosti na ekonomický rozvoj, a to formou analýz potřeb s ohledem na využití výzkumu a vývoje. | |
HeriTour | |
| Stát: | Česká republika, Maďarsko, Slovensko, Řecko, Itálie, Rumunsko |
| Klient: | New Atlantis Multipurpose Small-Regional Partnership of Local Governments |
| Zdroj financí: | Interreg IIIB CADSES |
| Poměr z celku: | 2% |
| Období realizace: | červenec 2005 - prosinec 2007 |
| Hodnota projektu: | 2 205 600,- EUR |
Hlavní náplní projektu byla ochrana, tématická organizace a propagace místního kulturního dědictví formou nadnárodních kulturních stezek. Mezi hlavní aktivity patřil výběr kulturního dědictví, vypracování studií proveditelnosti a marketingových strategií. Součástí byly také architektonické návrhy pro další investice. | |
Studijní cesta do České republiky pro představitele AAC (Albánie) | |
| Stát: | Česká republika, Albánie |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | SALA IDA |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | listopad 2007 |
| Hodnota projektu: | 24 100,- EUR |
Týdenní studijní cesta pro starosty a představitele AAC (albánská asociace obcí), zaměřená na činnost a roli Svazu měst a obcí ČR, představení systému veřejné správy a na návštěvu měst Vsetín a Liptál jako příkladů dobré praxe. | |
Studijní cesta do České republiky pro zástupce KwaZulu Natal | |
| Stát: | Česká republika, JAR |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | EU AID |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | září 2007 - říjen 2007 |
| Hodnota projektu: | 18 200,- EUR |
Týdenní studijní cesta na téma místní ekonomický rozvoj v ČR, rozvoj cestovního ruchu, sociální podnikání. |
|
Finanční management obcí - odpovědnost a budování kapacit pro politiky a místní představitele - partnerství s bankami a finančními institucemi |
|
| Stát: | Česká republika, Bulharsko |
| Klient: | Urban International Associates Foundation MGS |
| Zdroj financí: | Open Society Institute – Budapest |
| Poměr z celku: | 50% |
| Období realizace: | leden 2007 – říjen 2007 |
| Hodnota projektu: | 9 000,- EUR |
Projekt Finanční management obcí pomohla cílových obcím, aby zjistili, jaké mají možnosti pro efektivní finanční řízení a jaké nástroje jsou důležité pro vytváření partnerství veřejného a soukromého sektoru. V rámci projektu bylo uspořádáno dvakrát po dvou dnech školení na téma "Partnerství mezi obcemi a bankami, kde realizace projektů má ekonomický prospěch". Výsledkem projektu bylo vydání příručky “Partnership between municipalities and banks where the implementation of projects with concrete economic benefits”. |
|
Studijní cesta do České republiky pro zástupce makedonských místních samospráv (ZELS) |
|
| Stát: | republika, Makedonie |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | VNG International |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | září 2007 |
| Hodnota projektu: | 3 600,- EUR |
Dvoudenní studijní cesta zaměřená na činnost Svazu měst a obcí ČR, představení systému veřejné správy a na návštěvu města Ústí nad Labem jako příkladu dobré praxe. |
|
Studie - Finanční řízení inovačních postupů v oblasti místního hospodářského rozvoje v zemích střední a východní Evropy |
|
| Stát: | Česká republika, Srbsko |
| Klient: | Standing Conference of Town and municipalities (SKGO) |
| Zdroj financí: | Local Government and Public Services Reform Initiative - Open Society Institute |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | duben 2007 – září 2007 |
| Hodnota projektu: | 2 200,- EUR |
Studie o inovativních postupech finančního řízení byla připravena v rámci projektu Překonání legislativních překážek pro místní ekonomický rozvoj v Srbsku. Byla zpracována analýza osvědčených postupů s ohledem na LED v regionech střední a východní Evropy, s důrazem na nástroje a mechanismy finančního řízení. |
|
Středoevropská ekologická síť C2ENET |
|
| Stát: | Česká republika, Maďarsko, Rakousko, Rumunsko |
| Klient: | Město Vsetín |
| Zdroj financí: | Interreg III B CADSES |
| Poměr z celku: | 4% |
| Období realizace: | květen 2005 - září 2007 |
| Hodnota projektu: | 826 144,- EUR |
Cílem projektu bylo pomoci obcím v nových evropských zemích zvládnout problémy v oblasti životního prostředí s ohledem na technické, organizační a finanční aspekty. |
|
Studijní cesta na téma modernizace veřejné zprávy pro zástupce Čínské lidové republiky |
|
| Stát: | Česká republika, Čínská republika |
| Klient: | EIPA |
| Zdroj financí: | CEPA, vláda ČLR |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | červen 2007 |
| Hodnota projektu: | 1 830,- EUR |
Studijní cesta zaměřená na výměnu zkušeností při realizaci reformy veřejné správy České republiky a Čínské lidové republiky. |
|
LARA - INTERREG TOOL BOX |
|
| Stát: | Česká republika, Holandsko, Maďarsko, Polsko |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | INTERACT |
| Poměr z celku: | 5% |
| Období realizace: | červen 2004 - červen 2007 |
| Hodnota projektu: | 1 143 116,- EUR |
Hlavním záměrem projektu bylo posílit účast místních a regionálních subjektů v programu INTERREG a zvýšit kvalitu podávaných projektů v rámci programu. |
|
Podpora samosprávné demokracie v Bělorusku; podpora při zavádění principů demokratického vládnutí na místní úrovni |
|
| Stát: | Česká republika, Bělorusko |
| Klient: | Svaz měst a obcí ČR |
| Zdroj financí: | MZV z programu Transformační spolupráce a Svaz měst a obcí ČR |
| Poměr z celku: | 10% |
| Období realizace: | duben 2006 - březen 2007 |
| Hodnota projektu: | 38 000,- EUR |
Cílem projektu bylo posílení znalostí a zkušeností běloruských zastupitelů v oblasti transformace a reformy veřejné správy a fungování moderní samosprávy. Projekt se také zaměřoval na posílení institucionálního rozvoje a podporu demokracie na místní úrovni v Bělorusku. |
|
Strategický rozvojový plán města Bela Crkva - Srbsko |
|
| Stát: | Česká republika, Srbsko |
| Klient: | Města Bela Crkva a Hluboká nad Vltavou |
| Zdroj financí: | EAR |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | červen 2006 - březen 2007 |
| Hodnota projektu: | 43 620,- EUR |
Projekt posílil místní ekonomický rozvoj obce Bela Crkva, a to prostřednictvím tvorby a implementace strategického plánu pro rozvoj. MEPCO připravilo detailní strategický plán obsahující SWOT analýzu a strategickou vizi pro 4 hlavní oblasti: ekonomika, infrastruktura, občanská společnost a rozvoj místní správy. Během tohoto participativního procesu se zapojovali představitelé místní správy, občané, podnikatelé a neziskové organizace. Součástí tohoto projektu byla i organizace studijní cesty do České republiky pro představitele místní správy a státní úředníky. |
|
Zlepšování životního prostředí Ada – Soběslav |
|
| Stát: | Česká republika, Srbsko |
| Klient: | Město ADA |
| Zdroj financí: | EAR/Exchange Serbia Programme |
| Poměr z celku: | 60% |
| Období realizace: | červen 2006 - listopad 2006 |
| Hodnota projektu: | 64 949,- EUR |
MEPCO, s.r.o. a odborníci z obce Soběslav poskytli technickou pomoc obci Ada s cílem zlepšit životní prostředí, rozvíjet účinnou strategii ochrany životního prostředí jako podklad pro územní plánování, strategická rozhodnutí a regionální rozvoj. Školení a konzultace byly poskytnuty v oboru odpadového hospodářství a ochrany přírody v regionu, územního plánování a rozhodování. Cílovou skupinou byli zaměstnanci úřadu z oddělení životního prostředí, územního plánování, komunálních služeb, financí a regionálního rozvoje. V rámci studijní cesty do České republiky získali zástupci obce Ada také základní informace o PCM a financování z prostředků EU. |
|
Princip PPP, využití Strukturálních fondů a Kohezního fondu EU |
|
| Stát: | Bulharsko |
| Klient: | OSI |
| Zdroj financí: | OSI |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | červen 2006 - říjen 2006 |
| Hodnota projektu: | 8 320,- EUR |
Cílem projektu byla realizace dvou tréninkových modulů na téma princip PPP, využití zdrojů financování ze Strukturálních fondů a Kohezního fondu na místní úrovni a příprava měst a obcí na realizace evropských projektů. |
|
Podpora inovací a zlepšení místní správy v Srbsku |
|
| Stát: | Česká republika, Srbsko |
| Klient: | UNDP |
| Zdroj financí: | UNDP |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | říjen 2005 - květen 2006 |
| Hodnota projektu: | 30 430,- EUR |
MEPCO poskytlo podporu srbským obcím v oblasti žádostí a implementace grantů EÚ. MEPCO vytvořilo grantový manuál a zorganizovalo studijní cestu do České republiky s cílem poskytnout účastníkům praktické příklady ze státu, který se nedávno stal součástí EU. |
|
Překonání „vzdálenosti“ mezi samosprávami a jejich občany v Ruské federaci |
|
| Stát: | Ruská Federace |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | VNG International |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | prosinec 2005 - únor 2006 |
| Hodnota projektu: | 4 000,- EUR |
Cílem projektu bylo zlepšit komunikaci a předávání informací mezi místní samosprávou a občany ve čtyřech pilotních místech projektu s využitím zkušeností ČR. |
|
Konference “ Nová podoba kohezní politiky ” |
|
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | EPP-ED |
| Zdroj financí: | EPP-ED |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | listopad 2005 |
| Hodnota projektu: | 12 125,- EUR |
Společnost MEPCO, s.r.o. zorganizovala v listopadu 2005 konferenci na téma Nová podoba kohezní politiky se zaměřením na možnosti pro evropská města a obce. |
|
Exchange |
|
| Stát: | Srbsko a Černá Hora |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | EAR |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | leden 2005 - červen 2005 |
| Hodnota projektu: | 14 500,- EUR |
Seminář pořádaný společností MEPCO, s.r.o. byl zaměřen na zvyšování kapacity a procedury EU, výcvik implementační jednotky ve vedení programu (společný tým srbského Svazu měst a obcí a VNG) Fondu EXCHANGE v Srbsku. |
|
Bosenská studijní cesta |
|
| Stát: | Česká republika, Bosna a Hercegovina |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | EU AID |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | květen 2005 - červen 2005 |
| Hodnota projektu: | 7 600,- EUR |
V rámci studijního pobytu měli delegáti z BaH možnost seznámit se s fungováním SMO ČR, získat informace týkající se možnosti spolupráce s českými obcemi a možnosti čerpat z fondů rozvojové pomoci ČR. |
|
Konference - Předvstupní zkušenosti |
|
| Stát: | Česká republika, Rumunsko, Bulharsko |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | MATRA |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | duben 2004 – červen 2005 |
| Hodnota projektu: | 4 000,- EUR |
Společnost MEPCO, s.r.o. předala předvstupní zkušenosti České republiky v rámci dvou konferencí. Cílovou skupinou byli starostové bulharských a rumunských měst. Experti společnosti MEPCO, s.r.o. představili své zkušenosti s PHARE, SAPPARD a Strukturálními fondy. Semináře byli zaměřeny na řízení projektového cyklu, projektové plány a příklady dobré praxe. |
|
Rumunsko - Rozvoj místní správy a fond Modernizace |
|
| Stát: | Rumunsko |
| Klient: | VNG International |
| Zdroj financí: | PHARE Technická asistence |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | září 2004 - duben 2005 |
| Hodnota projektu: | 28 000,- EUR |
Společnost MEPCO, s.r.o. se podílela na expertních dodávkách v projektu. Expert EuroBiz byl odpovědný za činnost spojenou s podporou státní správy při čerpáním prostředků z evropských fondů a programů v Rumunsku. |
|
Konference “Evropské strukturální fondy” – Hengelo |
|
| Stát: | Česká republika, Nizozemí |
| Klient: | Město Hengelo |
| Zdroj financí: | GST Fund |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | březen 2005 |
| Hodnota projektu: | 31 000,- EUR |
Partnerská města Plzeň a Hengelo (Nizozemí) zorganizovala ve dnech 16.a 17. března 2005 konferenci, jejímž hlavním tématem bylo navázání mezinárodního partnerství za účelem využití evropských strukturálních fondů obcemi a kraji. Společnost MEPCO, s.r.o. zajistila přípravu, organizaci a logistiku celé conference. |
|




