Náš tým
David Koppitz – jednatel, projektový manažer
Má zkušenosti v oblasti přípravy a realizace neinvestičních, zejména mezinárodních projektů financovaných z fondů EU i jiných externích zdrojů. Ve společnosti MEPCO pracuje od roku 2008 jako projektový manažer, od dubna 2010 zároveň jako jednatel společnosti. Podílel se na realizaci projektu „Zavádění moderních metod řízení na úřadech“ (při pilotní implementaci metody BSC), tvorbě IPRM Ústí nad Labem, IPRM Vsetín, IPR Park Rochus Uherské Hradiště a na přípravě řady měkkých projektů pro místní samosprávy v ČR, např. v rámci FM EHP/Norska nebo OP LZZ. Aktivně se účastní rozvojových projektů ve východní a jihovýchodní Evropě financovaných Rozvojovými programy OSN, Europe Aid apod. V letech 2004-2007 komplexně zajišťoval vnější vztahy města Pardubic, kde mj. koordinoval účast města v mezinárodních projektech. V současné době motivuje města a další aktéry v místním ekonomickém rozvoji k aktivnímu zapojování do mezinárodních rozvojových aktivit a pomáhá implementovat nástroje pro zvyšování kvality řízení na úřadech. Souběžně řídí účast českých partnerů v projektech ET-struct a CEBBIS spolufinancovaných z OP Nadnárodní spolupráce.
Lenka Růžičková – vedoucí kanceláře, finanční manažerka
Od roku 2006 působí ve společnosti MEPCO, s.r.o. jako vedoucí kanceláře a finanční manažerka společnosti. Kromě kompletního zajištění logistického a administrativního zázemí zaměstnanců vede také personální a mzdovou agendu, je zodpovědná za finanční kontrolu jednotlivých projektů vůči celkovému rozpočtu společnosti, kontrolu finančního plánování a cash-flow. Zajišťuje také kompletní personální, finanční a operativní analýzy společnosti. Vedle administrativně kontrolních činností se věnuje také projektové činnosti, zejm. pak finančnímu řízení, administrativní podpoře a koordinaci projektů financovaných z ESF. Má zkušenosti se zpracováním monitorovacích a finančních zpráv, realizací výběrových řízení, finančním řízením, kontrolou správnosti a úplnosti dokladování vynaložených nákladů, mechanismy schvalování a oprávněnosti nákladů, sledování čerpání rozpočtu žadatele a cash flow, apod. Spolupracovala na projektu Zavádění moderních metod řízení kvality na úřadech (OP RLZ). Má přímou zkušenost s krizovým managementem společnosti.
Martin Guba - projektový manažer
Ve společnosti MEPCO pracuje na pozici projektového manažera od roku 2010. Podílel se na přípravě mezinárodního projektu TREIN (Transnational Entrepreneurs for Innovation) v rámci OP Nadnárodní spolupráce a spolupracuje na nadnárodním projektu CEBBIS. Mezinárodním projektům se věnuje zejména z hlediska finančního řízení a kontroly. Podílí se také na dalších významných akvizicích společnosti v rámci Strukturálních fondů EU, na přípravě žádostí o dotaci a následném řízení projektů, zejm. v oblasti kompetenčního managementu. Spolupracoval na přípravě a realizaci několika studijních cest zahraničních představitelů v České republice. V letech 2006-2009 pracoval ve společnostech IBM a Accenture. Má bohaté zkušenosti s vedením projektů zaměřených na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců soukromé i veřejné sféry. Byl členem řady projektových týmů, které připravily a následně realizovaly vybudování několika rozvojových center zaměřených na selekci kompetencí u vybraných zaměstnanců a jejich následné hodnocení a rozvoj v daných oblastech. Je také zakladatelem prvního coworkingového centra na Slovensku.
Otto Mertens – projektový manažer
V oblasti strukturálních fondů působí od roku 2007. Zpracoval několik žádostí pro OP Podnikání a inovace a ROP a také se podílel na vedení projektu česko-rakouské spolupráce rv rámci programu INTERREG IIIA. V roce 2008 absolvoval pracovní stáž v komunikačním oddělení utrechtské univerzity a poté působil v průběhu českého předsednictví v EU jako koordinátor pro nizozemské ministerské delegace. V letech 2009-2010 pracoval na Nizozemském velvyslanectví v Praze. Ve společnosti MEPCO je zodpovědný za přípravu a realizaci mezinárodních projektů a organizaci studijních cest pro delegace ze zemí východní a jihovýchodní Evropy. Vystudoval Mezinárodní vztahy a evropská studia a Mediální studia a žurnalistiku na Masarykově univerzitě v Brně, část studia strávil na Otto-von-Guericke Universität v Magdeburgu.
Alexandra Šimčíková - konzultant
Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy oboru sociální geografie a regionální rozvoj. Praktické zkušenosti s problematikou regionálního rozvoje, strukturálních fondů a přípravy a řízení operačních programů získala především na Ministerstvu pro místní rozvoj. Zde působila v letech 2007 – 2010 v řídících orgánech operačních programů SROP a IOP. Má bohaté zkušenosti v oblasti integrovaných plánů rozvoje měst, kdy se podílela na metodickém řízení IPRM a koordinaci aktivit spojených s jejich realizací. Tematicky se věnuje problematice sociálního začleňování. Organizovala mezirezortní pracovní skupiny, jejichž cílem bylo nalézt propojení mezi investičními a „měkkými“ projekty a přispět ke komplexnímu řešení situace v sociálně vyloučených romských lokalitách vybraných měst. Za Českou republiku se účastnila mezinárodních pracovních skupin na stejné téma. Ve společnosti MEPCO pracuje od roku 2011 na pozici konzultant. Zaměřuje se mj. na tvorbu a využití nástrojů ke zlepšení strategického řízení měst, inovace v oblasti integrovaného plánování a problematiku rozvoje venkova.
Zdeněk Hušek – senior expert – strategické řízení, inovace, RLZ, programování (externí pracovník)
Zdeněk Hušek je odborníkem v oblasti strategického a projektového řízení, rozvoje inovačních podniků, s více jak 15letou manažerskou praxi v řízení podniků služeb, výzkumu, ale i průmyslu. Za společnost MEPCO byl členem řídícího týmu konsorcia pro tvorbu Národního rozvojového plánu České Republiky 2007 – 2013 (spolu s VŠE, KPMG a VŠB Ostrava), tj. klíčového dokumentu pro využívání Evropských fondů v ČR. Zde se podílel na formulaci části věnované propojení firem a vývojových pracovišť. Zabývá se projekty inovační infrastruktury s využitím integrovaných přístupů, tj. kombinací měkkých a investičních projektů (např. Technologické parky Vsetín, Hradec Králové Písek, Jihlava, studie pro Jirkov a Bílinu). Věnuje se též aplikaci metody BSC pro strategické a projektové řízení (Precheza, Karlovarský kraj). Aktuálně se zaměřuje na systémy podpory výzkumu a vývoje, inovací v podnicích a roli lidských zdrojů v těchto procesech. V rámci projektu financovaného ze 7. RP se podílí na vytvoření evropské sítě excellence v oblasti potravinářského průmyslu (aplikace ICT, nano a bio technologií do oboru). Je externím hodnotitelem CzechInvestu (OPPI) a Technologické agentury ČR.
Markéta Novotná - senior expert - projektové řízení, fondové strategie
(externí pracovník)
Má bohaté zkušenosti s lektorskou činností zejména v oblasti projektového řízení. Zúčastnila se projektu „Zvyšování znalostí projektového řízení“ pro KÚ Olomouckého kraje na pozici školitelky. Spolupracovala také na návrhu kurzů a zpracování školících materiálů v oblasti projektového řízení, strategického řízení nebo školení školitelů. Od roku 1997 pracovala v několika organizacích na pozici tréninkové manažerky. Působila i jako ředitelka a lektorka Vzdělávacího centra pro veřejnou správu ČR, o.p.s, kde se věnovala zejména školením projektového řízení a strukturální politiky EU. V současné době se coby lektorka podílí na realizaci 2 městských projektů zaměřených na zvyšování kvality řízení na úřadech.
Michal Zitko - senior expert – komunikace, P.R., marketing, samosprávné procesy, městská diplomacie (externí pracovník)
Má bohaté zkušenosti a znalosti v oblasti veřejné správy a místní samosprávy. V letech 2003-2010 pracoval pro město Pardubice, kde zastával několik manažerských pozic, od tiskového mluvčího, přes vedoucího kanceláře primátora až po vedoucího kanceláře magistrátu, čítající více jak 60 zaměstnanců. Jeho hlavní aktivity byly úzce spjaty s vnějšími vztahy města (včetně mezinárodních programů partnerství - twinningovými programy, P.R. a vztahy s médii), právními službami, organizační podporou politických představitelů (procesní chod úřadu), IT podporou a krizovým řízením. Byl odborníkem v několika mezinárodních iniciativách - konzultantem pro projekt Udržitelného rozvoje města Gjakova (Kosovo), trenérem ve dvou projektech v programech Logo East I a II (Bulharsko) a aktuálně odborníkem na interním procesy úřadu v projektu Efektivní zastupitelstvo v Černé Hoře.
Jana Voldánová - senior expert – vzdělávání, rozvoj zaměstnanců, benchmarking
(externí pracovník)
Jana Voldánová je expertkou na rozvojové a vzdělávací činnosti ve veřejném sektoru v tuzemsku i v zahraničí. V současné době řídí aktivity Vzdělávacího centra pro veřejnou správu ČR, o.p.s., kde je odpovědná za rozvoj a správu, dohled a koordinaci vzdělávacích projektů, komunikaci se zahraničními partnery, koordinaci národních a mezinárodních akcích, atd. Dlouhodobě se zabývá se také benchmarkingem, v letech 2009-2010 řídila projekt Benchmarking sociálních služeb v Královéhradeckém kraji se zaměřením na software, metodiku a analýzy. Obdobný projekt řídila také pro Olomoucký kraj. Zapojuje se do různých mezinárodních projektů, např. v Gruzii, Černé Hoře nebo Makedonii. Má zkušenosti s přípravou studijních pobytů.
Věra Jourová - senior expert – fondy EU, veřejná správa
(externí pracovník)
Má rozsáhlé zkušenosti s financováním z fondů EU, a to zejména v oblasti veřejné správy. Během svého působení na Městském úřadě v Třebíči na pozici tajemnice se spolupodílela na většině projektů zaměřených na rozvoj města z fondů EU (Phare). Od roku 2000 pracovala na pozici projektové manažerky se zaměřením na rozvoj lidských zdrojů financovaných z programů EU. Zároveň se začala věnovat přednášení na téma regionálního rozvoje, politiky hospodářské a sociální soudržnosti EU a souvisejících fondů. Po působení na pozici vedoucí odboru regionálního rozvoje Krajského úřadu kraje Vysočina pracovala v letech 2003- 2006 jako ředitelka odboru a posléze náměstkyně ministra na Ministerstvu pro místní rozvoj. Do agend v přímé řídicí působnosti jí patřila například celková koordinace programů EU a jejich zastřešujícího monitorovacího systému. Od roku 2006 se věnuje poradenství a přípravě projektů pro financování ze zdrojů EU. Se společností MEPCO v současné době spolupracuje zejména na projektech UNDP Černá Hora a Srbsko, které poskytují příležitost pro přenos zkušeností z České republiky do zahraničí.
Milan Půček – senior expert – metody kvality, controlling, rozvojové strategie(externí pracovník)
Milan Půček patří k expertům na problematiku metod kvality a výkonnosti ve veřejném sektoru a oblast strategického plánování. Má bohaté praktické zkušenosti, které získával během více než 16 let v různých vedoucích funkcích, z toho 8 let ve vedoucích funkcích ve veřejném sektoru. Pomáhal zavádět ISO, CAF, BSC a další metody v mnoha organizacích, řídil nebo prováděl controlling u několika projektů financovaných ze strukturálních fondů. Působil řadu let jako předseda správní rady Agentury pro rozvoj Vsetínska o.p.s., pracoval také na Ministerstvu pro místní rozvoj jako náměstek ministra zodpovědný za problematiku strukturálních fondů, regionálního rozvoje, vědy a výzkumu, územního plánování a stavebního řádu. Své expertíze se věnuje také z publikačního hlediska, vystupuje jako autor/spoluautor mnoha publikací. Při své praxi učí externě na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně (Fakulta managementu) a působí jako lektor v oblasti strategického plánování.