Vzdělávání, analýzy, sociální projekty
Zkvalitnění výkonu činnosti zastupitelů a posílení kapacity místní samosprávy v České republice | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Svaz měst a obcí České republiky |
| Zdroj financí: | OP LZZ – výzva č. 62 |
| Poměr z celku: | 1% |
| Období realizace: | listopad 2010 - srpen 2013 |
| Hodnota projektu: | 42 mil. Kč |
MEPCO se podílí na realizaci 3letého projektu, který je zaměřen na tvorbu vzdělávacího programu a zprovoznění systému komplexních služeb pro zvýšení efektivity, transparentnosti a kvality rozhodovacích procesů na úrovni měst a obcí. Hlavní cílovou skupinou jsou místní zastupitelé. Projekt podporuje vytváření protikorupčního prostředí. Mezi hlavní aktivity patří zejména příprava a realizace školení pro zastupitele (i e-learningové a on-line kurzy), zřízení a provoz informačně-poradenského centra pro zastupitele nebo vytvoření platformy pro sdílení dobré praxe. MEPCO vystupuje v projektu zejména jako řídící a poradní orgán. | |
Rozvoj tematických sítí na trhu práce v Ústeckém kraji | |
| Stát: | Česká republika, Nizozemsko, Velká Británie |
| Klient: | Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR |
| Zdroj financí: | OP Lidské zdroje a zaměstnanost |
| Poměr z celku: | 22% |
| Období realizace: | říjen 2010 – září 2012 |
| Hodnota projektu: | 5 mil. Kč |
Cílem projektu je vybudovat regionální tématickou síť s národním i mezinárodním přesahem, která prostřednictvím výměny zkušeností se zahraničními partnery vytvoří sborník procesních inovací v následujících oblastech: poradenská práce s uchazeči a zájemci o zaměstnání, příprava programů pro cílovou skupinu, spolupráce při řešení postavení cílových skupin na trhu práce a úlohy místní samosprávy při tvorbě koordinovaných programů a procesů pro cílové skupiny. Primární cílovou skupinou jsou zaměstnanci úřadů práce, městských úřadů a magistrátů a NNO – tedy poskytovatelé sociálních služeb v Ústeckém kraji. Sekundární cílovou skupinou jsou uchazeči a zájemci o zaměstnání. | |
Vzdělávání zaměstnanců implementační struktury ESF | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | EuroProfis, s.r.o., Ministerstvo práce a sociálních věcí |
| Zdroj financí: | Evropský sociální fond |
| Poměr z celku: | 4% |
| Období realizace: | listopad 2006 - srpen 2008 |
| Hodnota projektu: | 30 940 tis. Kč |
Cílem projektu bylo podpořit vzdělávání implementační struktury ESF, tj. zajistit proškolení zaměstnanců organizací pracujících se žadateli o příspěvek z Evropského sociálního fondu. MEPCO zajišťovalo projektové řízení pro projekt. | |
Školení v rámci projektu Nové možnosti spolupráce a vzdělávání v rozšířené Evropě | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Město Česká Lípa |
| Zdroj financí: | INTERREG IIIA |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | leden 2007 – listopad 2007 |
| Hodnota projektu: | 8 100,- EUR |
Společnost MEPCO, s.r.o. připravila a zorganizovala v průběhu roku 2007 sérii několika výukových modulů, které byly rozděleny na obce s rozšířenou působností III. stupně (legislativní rámec veřejné správy, komunikační dovednosti, daňová problematika a projektový cyklus) a na vzdělávání pro zástupce pověřených a malých obcí II. a I. stupně (legislativní rámec veřejné správy, komunikační dovednosti, základy principy hospodaření obce). Školení pomohla zkvalitnit vzdělání a informovanost komunálních zastupitelů a zaměstnanců úřadu a tím také zkvalitnit fungování veřejné správy. | |
Výuka projektového řízení pro Středočeský kraj | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | KPMG Česká Republika |
| Zdroj financí: | Středočeský kraj |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | září 2006 - leden 2007 |
| Hodnota projektu: | 30 000,- EUR |
Společnost MEPCO, s.r.o. zorganizovala v období září 2006 až leden 2007 školení v oblasti projektového řízení. Školení bylo rozděleno na dvě cílové skupiny: Euromanažeři a Žadatelé. Společnost MEPCO, s.r.o. byla zodpovědná za přípravu tréninkových materiálů, realizaci školení a přípravu finální verze skript pro oba okruhy. Na závěr bylo provedeno hodnocení pomocí evaluačních dotazníků. | |
Školení „Projektový manažer“ | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Krajský úřad Ústeckého kraje |
| Zdroj financí: | Fond rozvoje KÚ, SROP |
| Poměr z celku: | 100% |
| Období realizace: | březen 2006 - listopad 2006 |
| Hodnota projektu: | 20 000,- EUR (500 000,- Kč) |
Veřejná zakázka na komplexní zajištění realizace školení pro pracovníky rozvojových center, projektové manažery obcí, škol a příspěvkových organizací kraje, neziskových organizací a podnikatelů v Ústeckém kraji na téma „Projektový manažer“. |
|
Call Center Region | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Město Vsetín |
| Zdroj financí: | PHARE 2003, státní rozpočet ČR |
| Poměr z celku: | 25% |
| Období realizace: | červen 2005 - červenec 2006 |
| Hodnota projektu: | 132 540,- EUR (3 313 500,- Kč) |
| Cílem projektu bylo zřízení call-center a podpořit tak výkonnost firem na Vsetínsku a zvýšit zaměstnanost v regionu. Call centrum je fyzické místo, kde pracovníci vyřizují telefonické požadavky s určitou tematikou. Může se jednat o oddělení firmy nebo o specializovanou společnost, která poskytuje služby formou outsourcingu. | |
Eventur Čechy a Morava | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Vzdělávací centrum pro veřejnou správu ČR |
| Zdroj financí: | PHARE 2003, státní rozpočet ČR |
| Poměr z celku: | 20% |
| Období realizace: | červen 2005 - červenec 2006 |
| Hodnota projektu: | 238 025,- EUR (5 950 625,- Kč) |
| Projekt EVENTUR byl zaměřen na vývoj a ověření vzdělávacího programu určeného pro rekvalifikaci osob v oblasti moderních metod cestovního ruchu. | |
STOP sociálnímu vyloučení | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | ICN-Informační centrum neziskových organizací |
| Zdroj financí: | Evropská komise |
| Poměr z celku: | 30% |
| Období realizace: | prosinec 2004 - červenec 2006 |
| Hodnota projektu: | 77 020,- EUR |
Cílem projektu bylo rozšíření Evropské strategie sociálního začleňování v České republice a přenos informací a příkladů dobré praxe mezi všechny relevantní partnery a stakeholdery, kteří mohou situaci ohrožených skupin osob nejvíce ovlivnit. | |
Sociální standardy Česká Lípa | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Město Česká Lípa |
| Zdroj financí: | PHARE 2003 |
| Poměr z celku: | 12% |
| Období realizace: | duben 2005 - červen 2006 |
| Hodnota projektu: | 47 997,- EUR |
Hlavním cílem projektu bylo podpořit sociální začleňování slabších skupin, včetně podpory jejich integrace na trhu práce cíleným vzděláváním a implementací sociálních standardů v sociálních službách. Úloha společnosti MEPCO v tomto projektu spočívala v přípravě a navržení konceptu projektu, dále v realizaci projektového managementu, ve vytváření metodiky a organizaci tréninků. | |
YoungPool Havlíčkův Brod/ YoungPool Vsetín | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | EuroProfis, s.r.o. |
| Zdroj financí: | PHARE 2003, MPSV ČR |
| Poměr z celku: | 25% |
| Období realizace: | červen 2005 – červen 2006 |
| Hodnota projektu: | 101 000,- EUR |
Projekt byl zaměřen na analýzu, diagnostiku, orientaci a motivaci cílové skupiny - mladí nezaměstnaní lidé a mladé matky, které se chtějí vrátit na trh práce po mateřské dovolené. Hlavním cílem projektu bylo vytvořit most mezi nezaměstnanými lidmi (prostřednictvím motivace, poradenských a vzdělávacích programů) a trhem práce (analýza regionálního trhu práce). Role MEPCO představovala přípravu dílčích částí metodiky (jazykové dovednosti, informace o trhu práce a propojení nabídky a poptávky na trhu). |
|
Regionální operační program, region Jihozápad | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Ministerstvo pro místní rozvoj |
| Zdroj financí: | KÚ Plzeňského kraje, KÚ Jihočeského kraje |
| Poměr z celku: | 25% |
| Období realizace: | září 2005 - březen 2006 |
| Hodnota projektu: | 1 625 000,- Kč |
Aktualizace programu rozvoje regionu a návazně zpracování Regionálního operačního programu (ROP), který bude sloužit jako základní nástroj pro nastavení čerpání strukturálních fondů v regionu v letech 2007 – 2013. | |
Evaluace SROP | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Ministerstvo pro místní rozvoj |
| Zdroj financí: | Strukturální fondy – technická asistence |
| Poměr z celku: | 20% |
| Období realizace: | červenec 2005 - březen 2006 |
| Hodnota projektu: | 43 000,- EUR |
| Střednědobé hodnocení implementace Společného regionálního operačního programu. | |
Aktualizace Národního rozvojového plánu, Česká republika 2007 – 2013 | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Ministerstvo pro místní rozvoj |
| Zdroj financí: | Strukturální fondy – technická asistence |
| Poměr z celku: | 10% |
| Období realizace: | květen 2005 - září 2005 |
| Hodnota projektu: | 78 000,- EUR |
Aktualizace Národního rozvojového plánu, který slouží jako základní nástroj pro čerpání strukturálních fondů v České republice v letech 2007 - 2013. | |
Posílení připravenosti zástupců místních samospráv na vstup ČR do EU – implementace acquis communautaire na místní úrovni | |
| Stát: | Česká republika |
| Klient: | Svaz měst a obcí ČR |
| Zdroj financí: | Strukturální fondy -technická pomoc |
| Poměr z celku: | 10% |
| Období realizace: | květen 2004 – květen 2005 |
| Hodnota projektu: | 58 000,- EUR |
Zpracování analýzy dopadu evropské legislativy na města a obce České republiky po vstupu České republiky do EU se zaměřením na problematiku veřejných zakázek a veřejné podpory. | |




